Desde la visión hasta la acción:
claridad, propósito y mejora continua.
Altura Lean
Somos profesionales con experiencia en resolver problemas.
Creemos en diseñar soluciones a medida, con impacto real y sostenible para nuestros clientes.
Servicios
EXCELENCIA OPERACIONAL
Y LEAN
Implementación de metodología Lean para aumentar productividad, reducir costos y eliminar desperdicios con resultados visibles.
ESTRATEGIA Y PLANIFICACIÓN
Planificación de operación y proyectos: gestión financiera, riesgos, demanda, abastecimiento y contratos para eficiencia y control.
ASESORAMIENTO LICITACIONES
Acompañamiento de licitaciones Software, Centros de Distribución, Transportes, entre otros.
TRANSFORMACIÓN Y CRECIMIENTO
Impulso al crecimiento a través de la estrategia comercial, pricing, digitalización y marketing, combinando analítica avanzada con modelos de negocio rentables y sostenibles.
INNOVACIÓN Y DIGITALIZACIÓN
Impulso de la transformación digital a través de la adopción de tecnologías emergentes, automatización, analítica de datos y herramientas colaborativas que optimizan la toma de decisiones y la eficiencia organizacional.
PLANIFICACIÓN DE OPERACIÓN Y PROYECTOS TI
Gestión financiera, riesgos, demanda, abastecimiento y contratos tecnológicos para optimizar eficiencia y continuidad.
PERSONAS Y ORGANIZACIÓN
Fortalecimiento de cultura, liderazgo y agilidad organizacional. Diseñando estructuras más simples, buscando el desarrollo de talento y construcción de equipos que se adaptan rápido, generando un impacto positivo y sostenible en toda la empresa.
ASESORAMIENTO EN LICITACIONES TI
Acompañamiento técnico para procesos de licitación de software y servicios operacionales, centros de distribución, transportes, entre otros.
NOS ADAPTAMOS A TUS NECESIDADES
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Nosotros
PAULA ROJAS
+15 años de experiencia en Gestión de Proyectos TI, Finanzas, Operaciones y Ventas, especializado en optimización de procesos. En Enex y IMS Health.
LOGROS DESTACADOS
• Reducción de costos y mayor rentabilidad: gestión de licitaciones tecnológicas con +USD 1MM en ahorros directos.
• Transformación del core de negocio: liderazgo del cambio de ERP Oracle (USD 2MM), ejecutado a tiempo y dentro de presupuesto.
• Comercial y relacionamiento con clientes: despliegue de Salesforce end-to-end para Ventas, Operaciones y Finanzas, con +1.000 usuarios, habilitando visibilidad, control y mayor productividad.
• Modernización TI y continuidad operacional: migración a OCI, DRP y arquitectura basada en APIs, asegurando escala, resiliencia y velocidad de desarrollo.
• Gestión del talento y cambio organizacional: implementación completa de SAP SuccessFactors (ECP, Time Off, EC y desempeño), profesionalizando gestión de personas y trazabilidad del rendimiento.
FORMACIÓN
• Transformación Digital – MIT
• Magister Marketing - Universidad Adolfo Ibáñez
• Ingeniería Comercial - Universidad Adolfo Ibañez.
• Ingeniería Civil Industrial – Pontificia Universidad Católica
+15 años de experiencia en Logística, Transporte, Proyectos Estratégicos y Transformación Lean. En Enex, SQM, SQMC y Conosur.
LOGROS DESTACADOS
• Ahorros +1.000 MM$ gestión de transporte.
• Reducción de costos en transporte en un 7% mensual mediante implementación de TMS.
• Lean en logística, almacenamiento y última milla.
• Experiencia internacional: 6 meses en USA liderando proyectos de distribución.
• Fundador de Swappi (software de gestión de edificios, vendido a Comunidad Feliz).
• Cofundador de Banco Digital B-21.
FORMACIÓN
• Transformación Digital – MIT
• Estrategias de Liderazgo en la Era de la IA – Stanford
• Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística enfoque en Lean & Six Sigma – Pontificia Universidad Católica
• Diplomado en Dirección y Gestión de Proyectos – Pontificia Universidad Católica
• Ingeniería Civil Industrial – Pontificia Universidad Católica
RAFAEL VERA
+13 años de experiencia en Operaciones, Planificación, Demanda, Abastecimiento, Customer Service, MRP, Proyectos, Maquila y Logística en consumo masivo. En Unilever y Nestlé.
LOGROS DESTACADOS
• Ahorros +2.000 mil USD en proyectos de eficiencia y mejora continua.
• Ahorro de 9,8% en gasto operacional anual.
• Iniciativas de transformación digital y estandarización de procesos.
• Modelos de planificación de la demanda y optimización de inventarios.
• Gestión de proyectos estratégicos y multidisciplinarios de alto impacto.
FORMACIÓN
• Máster en Supply Chain & Logística – OBS Business School / Universidad de Barcelona
• Magister en Ingeniería Industrial – Universidad Adolfo Ibañez
• Diplomado en Gestión de Operaciones y Analítica – Universidad Adolfo Ibañez
• Diplomado en Gestión de Retail – Universidad Adolfo Ibañez
• Ingeniería en Diseño de Productos – Universidad Técnica Federico Santa María
JAEL CRUTCHIK
Clientes
